Як Стати Тимлідом: Навички, Обовʼязки Та Виклики Особисті Історії Айтівців
У цьому матеріалі ми розглянемо, які у tech lead обов’язки і чому ця роль така важлива для розробки програмного забезпечення. І навіть якщо ви зрозумієте, що Team-лідерство не ваша сильна сторона, ви, імовірніше, завжди можете зробити крок назад до Senior-спеціаліста з розробки. Найгірше — навіть не використати шанс, який трапився. Буває ситуація, що частину проєкту вдається закрити in home.
Наприклад, якщо ви хочете працювати тімлідом Linux сисадмінів, пройдіть спочатку курси “Адміністрування Linux” до потрібного вам рівня. Далі, застосуйте всі отримані навички у справі та паралельно прокачайте менеджерські скіли. Тільки після цього ви зможете просунутися кар’єрними сходами. Ми на one hundred pc продуктова компанія, тому ви зможете не тільки впливати на якість коду та архітектуру, а й безпосередньо брати участь у повному циклі продуктової розробки нових функцій. Ми працюємо за kanban і continuous delivery, проводимо code evaluate та випускаємо нові версії багато разів на тиждень.
Навичка Ефективного Розв’язання Проблем
Також тимлід має розуміти бізнес-сторону проєкту, для комунікації завдань та оптимального докладання зусиль команди. Він має добре знати команду, сильні і слабкі сторони кожного її члена. В ідеалі тимлід набирає її самостійно, що потребує вміння розбиратись у людях team lead вакансії і налагоджувати з ними контакт. Technical Lead відіграє важливу роль у розробці програмного забезпечення. Він відповідає за забезпечення технічної якості проєкту, а також за ефективну взаємодію з командою розробників та іншими командами і відділами компанії.
На сьогоднішній день тимлід – це найважливіша ланка між замовником та розробниками. За всіх часів знаходився індивід, який очолював інших. CEO & Founder SEO-Studio, експерт з Інтернет-маркетингу. Автор публікацій, спікер конференцій із маркетингу. Отримуйте сповіщення про нові Team Lead вакансії в Ukraine.
Водночас тімлідові важливо паралельно вивчати нові технології. Наприклад, якщо в невеликих компаніях у штаті немає проджекта, вести комунікацію з замовником доводиться тімлідові. Якщо відсутній ейчар, треба самостійно наймати в команду технічних спеціалістів, «ростити» топових teammates і розлучатися з тими, хто не підходить. Керівнику SEO-відділу доручено визначати стратегічний напрямок. Проте, зазвичай, ключову роль довіряють саме керівнику SEO-відділу. Досвід роботи як розробник і глибоке розуміння технічних аспектів проєктів є наріжними каменями успішної ролі Technical Lead.
Допоможе прокачати системне мислення й систематизувати підхід до життя. Останній пункт важливий для зростання не лише до ліда, але й до будь-якого рівня, зокрема СТО. Стати лідом — це була пропозиція зверху; по суті, умова, за якої до команди додавали людей.
Group Lead: Хто Це Такий І Як Ним Стати
У командній роботі вони неминучі, оскільки всі люди різні, їхні погляди й переваги відрізняються. Важливо не тікати від конфліктних ситуацій, а навчитися правильно реагувати на розбіжності, щоб мати з них користь. Якщо конфлікт виник між кількома людьми й проблему можна розв’язати самостійно, спробуйте поговорити наодинці. Коли розібратися в проблемі вдвох не вдається, залучайте третього учасника — медіатора, або нейтральну щодо конфлікту сторону. На мою думку, тимлід має бути технічно сильним і різнобічним на тлі команди. Це не означає, що обов’язково розбиратися в деталях налаштування Kubernetes, та потрібно знати достатньо для координації з девопсом, якщо є такий, а якщо немає — треба знати самому.
- Беріть більше відповідальності під час складних проєктів.
- Він пояснив, чому одні організації здійснюють прорив, коли інші стоять на місці.
- Він має створювати комфортні робочі умови та вміти мотивувати своїх Senior- та Middle-спеціалістів.
- Робота із людьми завжди вимагає певної делікатності.
- Тому ця робота вимагає повної віддачі та глибокого знання справи.
Це важливо, оскільки тимлід контролює процес розробки та бере участь у обговоренні проекту. Системне мислення найліпше прокачувати з дитинства — у дорослому віці його розвивати значно складніше. Щоб покращувати навичку в зрілому віці, учіться працювати з аналітикою. Перед розроблюванням нового проєкту чи нової програми визначте стратегію бізнесу й цінність, яку дасть продукт замовникові.
Тімліду важливіше бути впевненим у своєму баченні та мати прагнення відстоювати те, що зробила його команда. Його вміння ефективно керувати командою і вирішувати складні технічні завдання робить його неоціненним активом у світі розробки програмного забезпечення. Тімлід у перекладі англійської – скорочення від team chief. Щоб стати лідом, насамперед потрібно вміти брати на себе відповідальність за проєкт і за команду.
Щоб поєднувати «технічне» та «управлінське» лідерство, треба розвивати різноманітні скіли. Це гарантує зростання до тімліда й вибудування злагодженої роботи engineering-команди в компанії мрії. Консультант з продуктивності Кріс Бейлі протягом 365 днів пробував різні техніки ефективності. За підсумками написав книжку про методики, що допомагають концентрувати увагу на важливих завданнях, боротися з прокрастинацією і підвищувати особисту продуктивність.
Ми шукаємо не людиногодини, а члена команди професіоналів та приємну в спілкуванні людину, з якою ми будемо разом розвиватися, знаходити витончені рішення, радіти успіхам і зростати. Для перших – це не тільки розподіл завдань і забезпечення виконання термінів. Це також забезпечення середовища, де кожен член команди почувається важливим і підтримуваним. Важливо вміти мотивувати та керувати креативними процесами, що допомагає створити атмосферу, в якій процвітає інноваційна розробка. Ну, а для других – необхідно вміти ефективно пояснити складні технічні концепції та рішення зрозумілою для неспеціалістів мовою.
Інженер-розробник Електронних Систем, Team Lead
Крім того, в інтернеті можна знайти лекції та семінари з теми. Тимлід постійно доводиться перемикатися між різними завданнями. Робочий день ненормований, іноді доводиться працювати без вихідних. Він повинен не тільки керувати людьми, але й розбиратися в технічних особливостях продукту, що розробляється.
Окрім отримання більшої заробітної платні, Senior-спеціалісти переходять на посаду керівників проєктів, аби отримати досвід управління. Робота розвиває комунікативні навички, підвищує рівень стресостійкості, дає досвід створення та управління великими проєктами. Останній пункт обов’язковий для тих, хто планує працювати закордоном у великих міжнародних IT-компаніях. Для мене робота з командою в процесі реалізації проєкту, мабуть, найцікавіший блок, бо саме тут зустрічається більше складнощів, які потрібно вирішувати на ходу.
Якщо тебе зацікавила дана позиція і твої навички та досвід відповідають вимогам, надсилай нам своє резюме, обов’язково з очікуваннями рівня доходу. Тімлід – це працелюбна, відповідальна людина з аналітичним складом розуму. Він пунктуальний, дипломатичний, ініціативний, вміє знаходити спільну мову з різними людьми, організувати роботу команди та згуртувати колектив. Згідно з даними Harvard Business Review, 57% працівників хочуть отримувати конструктивний фідбек про роботу.
Щодо подальшого зростання, тімлід має вибір між повноцінним архітектором і ПМом. Тому слід відразу ж після призначення вирішити, чим більше до вподоби займатися. Project Manager — сконцентрований лише на менеджменті та не торкається технічних аспектів. Архітектор, навпаки, повністю зосереджений на безпосередній роботі програмного забезпечення. Саме ці критерії згодом дозволять отримати бажану посаду.
Чим Team Lead Відрізняється Від Сеньйора, Техліда, Продакт Менеджера?
Та кілька неформальних розмов з уточненнями відповідальності, мотивації та готовності були. Вважаємо, сумнівів щодо того, хто такий тімлід і які у нього обов’язки — у вас не лишилося. Про які посади чи професії ви хотіли б почитати ще? За даними соціологічного опитування, середній вік керівників проєктів — 28. Середній рівень заробітної плати складає понад 3000 доларів США. На даний момент жоден навчальний заклад не готує тимлідів.
“Не варто інтровертно розв’язувати задачі самостійно і потім без пояснень видавати команді рішення і просити його затестувати”, – ділиться React Native Technology Lead. Щоб уникнути непорозумінь — збирайте зворотний зв’язок від безпосереднього керівника, команди. На основі цієї інформації — корегуйте свої дії та подальший підхід. Team chief, або тимлід, – це фахівець, який очолює команду розробників web-проекту. Лідер – той хто веде, той хто йде попереду та перемагає.
Знання необов’язково черпати з дорогих курсів, особливо якщо ваша мета — розвиток софт-скілів. Ми зібрали книжки, що допоможуть прокачати навички керування командою і часом, а також зібрати свою dream team під конкретний проєкт. По-перше, року досвіду явно недостатньо, щоб самому веслувати проєкт, а саме це мені й доводилося робити. А тут ще додалися обов’язки з планування, делегування, репортингу, навчання, про які я до цього моменту взагалі не підозрював. Які навички потрібно мати, щоб стати лідом команди?
Тим більше, що стаття Вікіпедії дає, власне, тімлід, й пошуковий запит Google дає 618 входжень «тимлід» й 3590 входжень «тімлід»… Якось мій лід пішов на інший проєкт, де я залишився основним розробником і єдиним сеньйором, тому мені запропонували спробувати свої сили в ролі ліда. Якщо ви хочете стати Development Team Lead, підготували для вас покрокову інструкцію.
Одна з них — визначення «біологічного прайм-тайму», часу, коли ви відчуваєте себе найсконцентрованішим і найенергійнішим. До речі, у книжці автор розвінчує міфи про багатозадачність, тайм-менеджмент і багатогодинну роботу з орієнтацією на результат. У команді важливо підтримувати високий рівень продуктивності, регулярно спілкуватися з членами команди, керівництвом і клієнтами. Це гарантує, що учасники проєкту перебувають на одній хвилі, розуміють цілі й відстежують прогрес. Для цього тімлідові треба прокачувати емоційний інтелект і емпатію.